Ofrecemos soluciones que puede emplear de manera independiente o complementaria, asegurando así su inversión.

solucion en crisis

SOLUCIÓN EN CRISIS

  1. Evaluación de las personas que están presentando un cuadro de crisis en el espacio laboral debido al trabajo virtual.

  2. Identificación  de la causa raíz del problema. Ansiedad generada por dificultades en el liderazgo, trabajo en equipo, cumplimiento de metas o sinergia entre las diferentes áreas – procesos de la compañía.

  3. Identificación de problemáticas encubiertas:
  • Acoso laboral.
  • Consumo de medicamentos o Sustancias Psicoactivas (SPA).
  • Estabilidad Reforzada laboral reforzada.
solucion-estructural

Solución Estructural

  1. Evaluación del esquema de comunicación, externalidades e internalidades de la compañía, así como la creación de valor social  (VS) y valor económico (VE) que la organización viene generando a través del tiempo.

  2. Identificación  de los riesgos sicológicos (RPS), físicos (RF), laborales (RL) y legales (RL), que la compañía viene presentando antes y durante el trabajo virtual.

  3. Análisis y entrega de resultados para la construcción de un plan de acción, que fortalezca:
  • El trabajo de liderazgo.
  • El trabajo en equipo.
  • Sinergia entre procesos – áreas.
solucion trascendente

Solución Trascendente

  1. Implementación del programa METODO, que favorece el trabajo en la virtualidad y permite a la compañía migrar a esta modalidad, si lo considera oportuno para el crecimiento de la organización a futuro:

ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA EL TRABAJO VIRTUAL

Maduréz

MADUREZ

En el trabajo, que permitan interactuar y responder asertivamente en forma remota.

equilibrio

EQUILIBRIO

Entre sus actividades laborales, familiares y personales, que reduzcan la probabilidad de agotamiento y vivencias de impotencia.

tecnologia

TECNOLOGÍA

Manejo y acceso a herramientas virtuales de información y comunicación que favorezcan el liderazgo y el trabajo en equipo.

objetivos-efectivos

OBJETIVOS EFECTIVOS

Decisiones que atiendan las posibilidades reales en el espacio laboral, a nivel de:

  1. Equipo de trabajo
  2. Mercado – Competencia
  3. Adaptabilidad al cambio.
decisiones-colaborativas

DECISIONES COLABORATIVAS

Análisis y opciones que permitan establecer dinámicas laborales amables y efectivas.

objetivos-trascendentes

OBJETIVOS TRASCENDENTES

Desarrollo profesional que permita el crecimiento integral y ético del trabajador.

(Calidad de Vida vs. Sentido de Vida )

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